冰天雪地

之前有提到每個主管的領導風格不同，所用的方法也不同。

上週病房會議的時候，護理長講，如果三年內不進階的話，要考慮調單位。(一聽就知道是督導的口氣)

不了解，這樣要脅別人很好玩嗎？逼走一個六七年的資深人員很好玩嗎？？

當然這種要脅對我來說是一點用處也沒有的，反正，我又不是非亞東不可。

上面的主管可能沒去過其他醫院，不知道相較之下，亞東雖然為醫學中心，但是跟其它地方比，並沒有比較好，還以亞東為最棒自居，每個人除了這地方大概不會在想去其他地方了。（結果離職率超高）

其實督導要脅的是那些寫勞保舊制，而且已經工作7-8年的學姐們。

或許不在這個護理界的人不會瞭解，到底進階有什麼不好？

不過進階有什麼好？簡單講就是付出與回收不成正比。

職位，越上位就越像金字塔一樣，在一個工作環境下，維持一個金字塔的排列是好的。

當位階越高，所要負責的事情越多，可是薪水增加的比例與付出永遠不成正比。

當我一個月多領兩千元，可是我平均一天要多花出兩三個小時來做事(當然指的是除了上班該做的事情以外，仍需多花的時間，如果你上班時間都無法把該做的事情做完，常晚下班，那就只能說你該死)

一個N1跟N4的能力差別在於你會不會寫報告，或者說你願不願意寫報告。

以我當護士八年多來說，我是這樣認為。而且亞東的能力進階我覺得很病態，我只能說，太簡單了。

讓你進階到N2然後又進階到N3之後，每年的考核就用很嚴酷的方式讓你達不到，考績乙等,然後減少年終，其實是挖個陷阱給你跳。

當一個主管想不出更好的方法來讓底下的人心甘情願的做事情，或者是因為其他因素而去行動做事，那該檢討的應該是主管，為什麼底下的人不願意呢？而用威脅是一種下下策了吧。