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單位很缺人,從過年前直到現在,上個月來了四個新人,都是已經結了婚的,這樣比較穩定。
看來上面的人怕了我們這些沒結婚的,不夠穩定,契約滿就走。

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  • Mar 31 Mon 2008 02:08
宿舍外面的花開的漂亮。
其實本來不太注意這些東西,前陣子有個朋友,會帶我出去看花看草看山看海看天空。

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前陣子有位洗腎的孕婦,這樣的病人在我們單位是算很少的。他是一個SLE的患者。
其實這樣的患者,一般是不建議懷孕的,因為風險太大,對於孕婦,與胎兒都是。

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有時候單位會出現病人的小孩。

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是不是曾經看過鐵達尼號,當船上的人知道他們的生命即將逝去,僅僅剩下一點點的時間,要用這最後的時間來做些什麼?
記得有人想盡辦法,想要找尋活下去的方法,有人哭泣、有人自殺,印象最深刻的,是有一家人,回到自己的房間,唱著晚安曲,安詳的過完今日,也是最後一天。

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原本昨天心情還可以,但是不知道為什麼,今天一起床心情就開始變差。
是不是因為一早看到堂貝力,他跟我說她很想可達鴨,因為一起生活了這麼久。

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有時候身邊的朋友,不太瞭解為什麼我們會有分學姐學妹制。
有時候別人說,我已經夠資深了,也在護理界工作八年多了,我應該是非常資深的人。我只能笑笑的說,我在我們單位還算菜鳥,我在我們單位只呆了兩年多快三年。

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跟一個朋友聊天聊到我小時候的事情。

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有天同事跟我聊到一個話題,她跟他男友交往兩三年了,可是每當談到結婚這個話題,總是不免爭吵。

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錯開了過年的人潮時段,在前幾天我回高雄去了,掐指一算,我六個月沒回家了(迷之聲:不孝女!!!)
 

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我身邊有個男人,只是普通朋友關係,卻一直都只是普通朋友關係。
為什麼用這樣的開頭呢?因為我心裡是很納悶的。

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因為過年人力少,再加上分批放假的切割點不好切割,所以今年大家都只能放2~3天。
所以過年回家,班別、交通,都成為每到過年時候的熱門話題。

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最近遇見一個同質性達85%以上的人,網路果然無奇不有,怎麼會有這麼相似、想法、觀念、作法都一致的人。
雖然一開始還有筆戰過,但是之後漸漸發現,原來兩個人的想法這麼的相似。

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人生的規劃從何時開始呢?
我不知道該怎麼說耶,我跟別人說,我從國中開始就已經開始打算往後的五年生活,及十年計畫,別人可能都還不相信。

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前陣子跟同事講到一個話題,然後又扯到另一個話題。
不過重點是這樣的,有次去參加醫院辦的單身聯誼會,同事有認識一些朋友,後續又有出去過第二次,然後同事說,原本在聯誼會認識的朋友都還覺得不錯、蠻正常的,不過後來第二次吃飯之後,他帶出來的那些朋友都感覺怪怪的。

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  • Jan 08 Tue 2008 13:56
  • 1+1=?

當我們年過三十之後,身邊的人就會不斷跟我們說,不要太挑,或者他們就會直接下一個結論:妳太挑了。
如果1+1不能大於或等於2,那請告訴我,兩個人為什麼要在一起?

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過年又要到了,每年到了差不多的時間,總是免不了一場爭奪戰。
今年的過年,有三個媽媽放產假了,原本已經人力不足,更顯的不夠了。

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單位有個智能障礙的病人,據我估計他的智商應該是到國中吧?
前陣子不常來洗腎,因為某位家屬問他為什麼不去換腎,之後他就天天吵著他媽去菜市場買腎給他。

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  • Dec 08 Sat 2007 22:06
  • 生命

生命是那麼無常,脆弱,可是醫療人員卻要擔負起這份責任。

可能我從未見過你,在今天之前,我跟你可能是陌生人,見到我之後,卻帶你進入人生中最糟糕的一天,在你的經歷裡,我就是這樣的一個人。

在很多人的心中,醫療人員永遠就是這樣的一個人。

這就是我們的工作,必需承受這樣的心裡壓力感。這就是我的工作,過去時常這樣說服自己。

今天你感覺到了無助,當你盡全力去挽救生命最終卻失敗,往後還會有更多這樣的日子,今天的經歷,讓你學會了感激,感激自己有機會做一切嘗試。在經過無數次這樣的今天之後,開始慢慢有這樣的體認。

過去我的另一半無法了解醫療人員必需背負的這些感受。

曾經把人命的責任壓力感,跟一個案件沒做好必須賠幾百萬做比喻,在我心中永遠記得。

搞死了一個人,是賠幾百萬,,是可能毀了一個家庭。

一個案件沒做好,也是賠幾百萬,更可能毀了好幾個家庭。

一時間我爭辯不過,我也不知道該怎麼說。

也曾經爭辯了把人送進醫院,而我們醫護人員就該負起所有的責任。

在我心中其實是記恨的!

在台灣就是有這麼多這樣的人,剛好當時我的另一半就是這樣的一個人。

我說他不懂人間疾苦,他卻深深的不認同。

 

如果可以不需要為了經濟問題而苦惱,我想去參加那種國際性的醫療隊,去落後國家當義工,有人會更由衷的感謝你的一切付出

 

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之前有提到每個主管的領導風格不同,所用的方法也不同。

上週病房會議的時候,護理長講,如果三年內不進階的話,要考慮調單位。(一聽就知道是督導的口氣)

不了解,這樣要脅別人很好玩嗎?逼走一個六七年的資深人員很好玩嗎??

當然這種要脅對我來說是一點用處也沒有的,正,我又不是非亞東不可。

上面的主管可能沒去過其他醫院,不知道相較之下,亞東雖然為醫學中心,但是跟其它地方比,並沒有比較好,還以亞東為最棒自居,每個人除了這地方大概不會在想去其他地方了。(結果離職率超高)

其實督導要脅的是那些寫勞保舊制,而且已經工作7-8年的學姐們。

或許不在這個護理界的人不會瞭解,到底進階有什麼不好?

不過進階有什麼好?簡單講就是付出與回收不成正比。

位,越上位就越像金字塔一樣,在一個工作環境下,維持一個金字塔的排列是好的。

 

當位階越高,所要負責的事情越多,可是薪水增加的比例與付出永遠不成正比。

當我一個月多領兩千元,可是我平均一天要多花出兩三個小時來做事(當然指的是除了上班該做的事情以外,仍需多花的時間,如果你上班時間都無法把該做的事情做完,常晚下班,那就只能說你該死)

一個N1N4的能力差別在於你會不會寫報告,或者說你願不願意寫報告。

以我當護士八年多來說,我是這樣認為。而且亞東的能力進階我覺得很病態,我只能說,太簡單了。

讓你進階到N2然後又進階到N3後,每年的考核就用很嚴酷的方式讓你達不到,考績乙等,然後減少年終,其實是挖個陷阱給你跳。

 

當一個主管想不出更好的方法來讓底下的人心甘情願的做事情,或者是因為其他因素而去行動做事,那該檢討的應該是主管,為什麼底下的人不願意呢?而用威脅是一種下下策了吧。


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